根據客戶的不同需求，我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵氯怚T外包服務：

1、IT資源整體外包：為客戶提供整套IT系統規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓為一體

公司的運營成本；

2、是單一的IT技術外包服務：其實貴公司的電腦人員不多，無法應付日常的各種麻煩事。 您可以將您認為困難的事情委托給我們，如網絡建設、硬件設備維護、個別軟件開發(fā)，我們可以按項目、時間、設備量等多種形式計費提供服務；

3、維護外包：當系統已經搭建好，維護人員日常工作量不大，出現問題又忙不過來時，我們可以提供隨機的維護外包服務。 作為我們的客戶，當您遇到問題時it技術外包，您可以享受到團隊技術力量的服務，確保既定系統的正常運行；

4、IT行業(yè)信息咨詢，旨在幫助客戶找到正確的價格比，及時準確地了解IT行業(yè)的前沿技術動態(tài)；

系統解決方案的目的是根據企業(yè)網絡的實際情況，及時有效地提出合理的優(yōu)化升級方案，使企業(yè)網絡系統始終處于最佳狀態(tài)。

發(fā)展趨勢

隨著信息化建設的深入，企業(yè)業(yè)務對IT的依賴度不斷提高，如聯通、銀行、保險、期貨等行業(yè)。 一方面，企業(yè)不斷投入各種硬件、系統軟件、網絡的購置和建設； 另一方面，他們不斷開發(fā)和實施各種技術，如ERP、SCM、CRM、決策支持和知識管理。 在這種情況下，企業(yè)不僅需要IT服務持續(xù)支持業(yè)務運營，還需要IT服務創(chuàng)造更多機會，使業(yè)務部門更好地實現業(yè)務目標。 而且，經過多年的投資建設，很多企業(yè)發(fā)現IT并沒有達到預期的療效。 這就是所謂的“IT黑洞”、“信息悖論”和盲目投資等現象。

專家研究和大量企業(yè)實踐表明，在一個IT項目的生命周期中，大約80%的時間與IT項目運維相關，而該階段的投入僅占整個項目的20% IT投入，造成了典型的“技術高消費”和“輕服務、重技術”現象。 集團調查發(fā)現，在高發(fā)問題中，只有20%是由技術或產品（包括硬件、軟件、網絡、停電和自然災害等）引起的，而過程失誤占到40%。 遺漏占40%。 流程失敗包括不正確或不完整的程序，例如更改管理不善、過載和缺乏測試。 人員疏漏包括忘記做個別事情、培訓不足、備份錯誤或安全疏漏。

因此，IT服務終將大有可為，也是企業(yè)集團解決日益增加的IT投資的最終解決方案！

需要IT外包服務

IT外包的生存空間與IT環(huán)境（包括軟件、硬件及相關技術）息息相關，興盛衰敗與IT環(huán)境密不可分。 隨著計算機技術特別是網絡技術的飛速發(fā)展，對于很多企業(yè)來說，IT技術已經越來越深入地滲透到企業(yè)的核心業(yè)務中，影響著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和企業(yè)的發(fā)展。 因此，對IT環(huán)境的可靠性、可用性和快速適應性提出了越來越高的要求。 與此同時，IT 環(huán)境變得越來越復雜。 因此，對于一個企業(yè)來說，在提升企業(yè)競爭力的過程中，很可能會面臨以下七個問題：

(1)如何最有效地利用企業(yè)有限的IT資源it技術外包，為企業(yè)核心業(yè)務的發(fā)展服務。

(2)如何盡快獲得專業(yè)的支持能力。

(3)如何實現系統的建立和管理，提高系統的可靠性和可用性。

(4) 如何提高用戶效率，降低終端用戶滿意度。

（5）如何緊跟IT技術的發(fā)展，及時更新相關技術。

(6) 如何提高使用IT系統的靈活性。

(7) 如何更好地管理 IT 運營成本。 而這類問題恰恰是IT外包擅長解決的，所以當前的IT環(huán)境適合IT外包的成長和發(fā)展。

積極響應提升服務質量：用戶對IT服務的需求從產品層面向業(yè)務層面提升，關注度在近10年的發(fā)展中發(fā)生了翻天覆地的變化。 過去，支持服務等 IT 服務是被動服務。 只有當用戶有問題時，才能向廠商提出服務要求，從而實現服務。 隨即，在經歷了9×5、9×7、24×7、6小時快速響應等一系列服務級別演進后，很多用戶仍然覺得服務的響應速度不夠快。 他們需要的是一套“沒問題”的IT系統。

標準化服務提供，實現服務效益：隨著服務需求的深化和用戶界面的擴展，服務提供商也需要進一步控制服務的成本和質量，降低服務提供的靈活性和速度，更好地響應用戶需求需要。 大量實踐證明，只有服務的模塊化和標準化才能實現這種多目標需求。